Agiles Coaching

Qualität ist kein Luxus, den man sich nur in Boom-Zeiten leisten kann, sondern ein Effizienzfaktor: Gut getestete Software vermeidet Pannen, Imageschäden und Folgekosten, was in Zeiten knapper Budgets überlebenswichtig sein kann.

Haben Sie bereits auf agile Entwicklung umgestellt und müssen mit kleineren Teams und weniger formalen Prozessen auskommen?

Als agile Test-Coaches liefern wir echten Mehrwert, indem wir in Ihren Prozessen sicherstellen, dass Qualität von Anfang an mitgedacht wird. Das Ziel: Fehler und andere Qualitätsprobleme möglichst vermeiden und früh abfangen, bevor sie teuer werden.

Je früher ein Defekt entdeckt wird, desto günstiger ist die Behebung. Die „10x-Regel“ besagt, dass die Fehlerbehebung mit jeder Phase um das Zehnfache teurer wird. Ein Bug, der während der Konzeption CHF100 kostet, kann so in der Wartung CHF1000 verursachen. Wir helfen Ihren Teams, solche späten Fehler zu minimieren. Dies spart gerade in der Zeit knapper Budgets enorme Folgekosten ein.

Doch damit nicht genug: in Teams und Organisationen entstehen oft erhebliche Kosten, die nicht direkt einem Bug zuzuordnen sind und auf den ersten Blick verborgen bleiben. “Unrunde” Prozesse und Abläufe mit aufgeschobenen oder vernachlässigten Tätigkeiten zur Qualitätssicherung führen im Laufe der Zeit dazu, dass sich die einzelnen Versäumnisse überlagern und verstärken. Verschiedene Effekte führen dazu, dass die tägliche Arbeit immer komplexer und langsamer verläuft und es an kritischen Stellen stockt und staut. Das Phänomen der “technischen Schuld” beschreibt diesen Umstand im technischen Bereich, er ist jedoch genauso im Business-Bereich und an der Schnittstelle zwischen Business und Entwicklung zu finden.

Coaching-Beispiele

• Testing fest im Entwicklungsprozess verankern: Wir coachen das Team, Testaktivitäten in jeden Sprint einzubauen (Shift-Left Testing). Zum Beispiel unterstützen wir Product Owner beim Definieren von akzeptanzkritischen Testszenarien vor der Umsetzung und Entwickler beim Schreiben von Unit-Tests. Dadurch wird Qualitätssicherung zur gemeinsamen Teamaufgabe, anstatt am Ende als separater Schritt (der oft wegrationalisiert wird) zu kommen. Sie profitieren von stabileren Releases ohne Nacharbeit, was besonders bei knappen Zeit- und Geldbudgets Gold wert ist.

• Team-Coaching, -Schulung & -Qualitätskultur: Als erfahrene Berater können wir Ihren Mitarbeitern bewährte Testmethoden und Tools nahebringen – etwa effiziente Explorative Testtechniken oder die Einrichtung einer leichtgewichtigen Testautomatisierungs-Toolchain passend zur Teamgrösse. Indem wir eine Qualitätskultur fördern, in der jeder im Team Verantwortung für Tests übernimmt, machen wir Ihr Unternehmen unabhängiger von externer Hilfe auf lange Sicht. Auch wenn dies nach klassischer „Beratung“ klingt, erkennen viele Firmen, dass ein einmaliger Coaching-Einsatz langfristig Kosten spart (weniger Bugs, weniger externe Nachbesserungen).

• QA-Coaching für KMU ohne eigene QA-Abteilung: Sie erhalten eine praxisnahe und auf Ihre Bedürfnisse angepasste Anleitung, wie Sie mit dem bestehenden Team die Softwarequalität sichern.

• Einführung von Methoden wie Test-Driven oder Behaviour-Driven Development (TDD/BDD) oder Continuous Integration (CI)